案例背景：

　　2013年3月適逢開學季，廣西電信推出了針對大學生用戶的專屬校園流量包產(chǎn)品。而開學季也是學生們換號、升級手機產(chǎn)品的關(guān)鍵時期，CBMG越橘整合傳播集團在深刻洞察學生群體的消費特性和興趣所在后，為廣西信產(chǎn)公司制造了一場輕松幽默、創(chuàng)意十足又貼近內(nèi)心需求的傳播活動，以5元校園專屬流量包套餐的特惠性打動廣大學生，吸引他們更換手機號碼并定制流量包套餐，同時也讓更多受眾了解廣西電信的套餐資費情況。

營銷目標：

　　1、增加銷售

　　通過推廣"愛就大膽愛，青春不留白"主題活動，增加校園專屬流量包套餐的訂購量及天翼手機的購買量。

　　2、增強年輕群體對電信品牌的好感度

　　以年輕人喜好的語言方式對話學生消費群，以風趣幽默的形式改變消費者對電信的固化印象，體現(xiàn)出電信"懂你"的全新姿態(tài)。

目標受眾：

　　追求自由，時尚，對網(wǎng)絡(luò)十分依賴，一刻離不開手機的手機綜合癥患者，談戀愛和打游戲是占據(jù)他們最多課余時間的大學生族群。

執(zhí)行時間：

　　2013年3月5至3月6日

創(chuàng)意表達：

　　第一季創(chuàng)意系列--流量改變一切：

　　我們精選各種校園內(nèi)最常發(fā)生的狀況與窘態(tài)，用簡單詼諧的方式與主題結(jié)合，打動學生們的內(nèi)心，調(diào)動他們的參與熱情，以此增加品牌好感度。

　　第二季創(chuàng)意系列--5塊錢的力量：

　　緊接著上一季，本季運用對比手法，讓學生們意識到平時不起眼的五塊錢其實還可以做很多美好的事。淡化商業(yè)元素，走感性溝通的路線。順帶帶出產(chǎn)品，達到不賣而賣的目的。

傳播策略：

　　媒體策略：通過對目標受眾的媒體使用喜好調(diào)查，運用新浪微博平臺發(fā)布系列海報及信息。先運用廣西電信官微首發(fā)，接著通過各個微博大號進行轉(zhuǎn)發(fā)，將創(chuàng)意內(nèi)容及信息有效推送至目標受眾，借此提升品牌曝光率，擴大電信對受眾的影響和沖擊。

　　創(chuàng)意策略：本次廣告以"愛就大膽愛，青春不留白"為主要訴求，分為第一季"流量改變一切"與第二季"五塊錢的力量"，通過極具情景的畫面配以打動消費者內(nèi)心最深處的文字，激發(fā)消費者的情感共鳴并由此產(chǎn)生好感，加強品牌與受眾之間的互動，在同類通訊運營商無聊乏味、一味只堆砌套餐信息的廣告中脫穎而出，增加趣味的同時深化品牌形象。

執(zhí)行過程：

　　此次廣告以"愛就大膽愛，青春不留白"為主要的傳播核心，通過第一個系列海報的宣傳，告訴你流量是如何悄悄的改變校園的一切；第二個系列的推廣，道出五塊錢的力量可以很微小但也可以很強大，與電信校園流量包產(chǎn)品優(yōu)勢相呼應(yīng)，突出五元即可買到無憂無慮的手機上網(wǎng)體驗的產(chǎn)品理念。在海報畫面中，發(fā)生在校園里街頭巷尾熟悉的每一幕，加上直擊各位校園"屌絲們"內(nèi)心的文案，趣味性的調(diào)侃著他們校園生活中的各種狀態(tài)；直觀的畫面展示出消費者切身的經(jīng)歷，很好的渲染了產(chǎn)品能帶來的好處，充分吸引了消費者的關(guān)注。

　　整個廣告的內(nèi)容直擊消費者心聲，訴求明確。通過區(qū)內(nèi)外微博大號的轉(zhuǎn)發(fā)，精準覆蓋目標受眾，并引發(fā)了聲勢浩大的網(wǎng)絡(luò)討論，激發(fā)了目標受眾的購買動機，輻射到線下便有效增加了產(chǎn)品的訂購量。

效果總結(jié)：

　　在本次創(chuàng)意推廣的短短兩天時間里，新浪微博上共產(chǎn)生了1437次轉(zhuǎn)發(fā)量，363次評論量，5823500次消息曝光量；信息覆蓋的受眾人群質(zhì)量高，覆蓋人群里10%為認證用戶，35%是微博達人。受眾討論度高，全無水軍操作，投放效果較好。

廣西信產(chǎn)：校園季系列創(chuàng)意推廣：